Manajemen Strategik : Analisis SWOT Visi, Misi, Tujuan, Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan Lenovo

May 1, 2014 on 5:03 am | In Manajemen Strategik | No Comments

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

TUGAS PERTEMUAN UTS 

STUDY KASUS : PERUSAHAAN LENOVO

logo naro costumes

 

 

DISUSUN OLEH :

NOR FARIDAH                        01112046

 

UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA

TAHUN 2014

Perusahaan Lenovo

Lenovo adalah salah satu perusahaan teknologi pribadi terkemuka di dunia, memproduksi PC inovatif dan perangkat internet mobile. Sebuah dunia Fortune 500 perusahaan, Lenovo adalah di dunia vendor PC terbesar dan perusahaan smartphone terbesar keempat.

Sudah nomor 1 perusahaan PC dan pemimpin dalam teknologi pribadi, Lenovo berusaha untuk menjadi salah satu yang paling dihormati dan dikagumi perusahaan di dunia. Melayani pelanggan di lebih dari 160 negara, Lenovo adalah Fortune 500 perusahaan global yang dibangun eksekusi yang kuat strategis, produk-produk inovatif, model bisnis yang efisien dan tim global yang kuat, beragam.

Sementara merek Lenovo muncul hanya pada tahun 2004, perusahaan memiliki sejarah lebih lama. Pada tahun 1984, Legend Holdings dibentuk dengan 200.000 RMB (AS $ 25.000) di sebuah rumah jaga di Cina. Perusahaan ini didirikan di Hong Kong pada tahun 1988 dan akan tumbuh menjadi perusahaan PC terbesar di Cina. Legend Holdings berubah nama menjadi Lenovo pada tahun 2004 dan, pada tahun 2005, mengakuisisi mantan Divisi Personal Computer IBM, perusahaan yang menciptakan industri PC pada tahun 1981.

Hari ini, Lenovo adalah perusahaan 34 milyar dolar AS teknologi pribadi dengan lebih dari 46.000 karyawan (termasuk joint venture) di lebih dari 60 negara yang melayani pelanggan di lebih dari 160 negara. Lenovo memiliki kantor pusat di Beijing, Cina dan Morrisville, North Carolina, AS, dan penelitian dan pusat-pusat manufaktur utama di negara-negara di seluruh dunia.

Lenovo telah tumbuh lebih cepat dari pasar selama lebih dari empat tahun karena produk ini  sangat direkayasa dimaksudkan bagi mereka yang melakukan. Pelanggan Lenovo menggunakan inovasi untuk membawa kemajuan bagi dunia, dan Lenovo merancang dan membangun produk Lenovo dengan pemikiran ini, mengambil inspirasi dari drive dan imajinasi dari orang-orang yang membuat sesuatu terjadi. Teknologi Lenovo membantu mereka yang, berbuat lebih baik.

Apakah PC, smartphone, tablet, smart TV, Server, workstation atau penyimpanan, Lenovo membuat produk yang pelanggan butuhkan untuk apa yang Lenovo sebut “PC + dunia.” Lenovo adalah menciptakan diferensiasi yang nyata dari kompetisi berkat terintegrasi secara vertikal model bisnis end-to-end. Model ini adalah unik di antara pembuat PC besar dan merupakan sumber penting keunggulan kompetitif, membantu Lenovo untuk membawa lebih banyak inovasi ke pasar, lebih efisien, dan agresif menyerang PC + kesempatan.

Dan seperti Lenovo memperluas secara global, lenovo  membangun akar yang lebih dalam di setiap pasar utama, investasi tidak hanya dalam penjualan dan distribusi, tetapi juga di bidang manufaktur domestik lokal, R & D dan fungsi bernilai tinggi lainnya. Jangkauan global ini dengan keunggulan lokal memungkinkan Lenovo untuk membangun jenis baru perusahaan – sebuah “global-lokal” perusahaan – dan posisi Lenovo untuk lebih dalam menerapkan strategi melindungi dan menyerang Lenovo dan membangun landasan untuk sukses jangka panjang.

Dan Lenovo ingin melakukannya dengan cara yang benar – Lenovo Way – dengan perspektif Lenovo sendiri, titik global Lenovo sendiri pandang dan komitmen Lenovo sendiri untuk teknologi bangunan untuk orang-orang yang melihat teknologi sebagai alat untuk mencapai hal-hal besar.

Latar Belakang

Sejarah

1980

  • 1981
    • IBM PCD memperkenalkan komputer pribadi pertama, PC IBM
  • 1984
    • IBM PCD memperkenalkan komputer yang portabel pertama, IBM PC portabel, dengan berat 30 kilogram.
    • Dengan pengeluaran modal awal hanya RMB200, 000, (US $ 25,000) Lenovo ketua pendiri Liu Chuanzhi, bersama dengan 10 rekan-rekan yang berpikiran, meluncurkan Teknologi Baru Developer Inc (pendahulu dari Legend Group) yang didanai oleh Chinese Academy of Sciences.
  • 1986
    • IBM PCD mengumumkan komputer pertamanya laptop, PC Convertible, dengan berat 12 kilogram.
  • 1988
    • Kartu Cina-karakter Legend menerima tertinggi National Science-Technology Award Kemajuan di Cina.
    • Legenda Hong Kong didirikan.

1990

  • 1990
    • The Legend PC pertama diluncurkan di pasar sebagai perusahaan bergeser ke produsen dan penjual produk komputer sendiri bermerek.
  • 1992
    • IBM PCD memperkenalkan ThinkPad, notebook pertama di industri dengan warna 10,4 inci Thin Film Transistor (TFT) display dan TrackPoint (bola merah) menunjuk perangkat.
  • 1993
    • Legenda memasuki era Pentium, memproduksi pertama Cina “586” PC.
  • 1994
    • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama di industri dengan CD-ROM terintegrasi, ThinkPad 755CD.
  • 1995
    • Legenda memperkenalkan server Legenda-merek pertama.
  • 1996
    • Legenda menjadi pemimpin pangsa pasar di Cina untuk pertama kalinya.
    • Legenda memperkenalkan pertama laptop merek Legenda.
  • 1997
    • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama di industri yang dilengkapi dengan DVD-ROM, ThinkPad 770.
  • 1998
    • The juta Legenda PC datang dari jalur produksi. Ketua Intel Andy Grove menghadiri upacara, dan mengambil PC untuk koleksi museum Intel.
  • 1999
    • Legenda menjadi vendor PC teratas di kawasan Asia-Pasifik.

2000

  • 2000
    • IBM PCD kapalnya 10000000 notebook ThinkPad PC.
    • Legenda menjadi saham konstituen dari Indeks Hang Seng – HK.

 

  • 2001
    • Sebuah notebook IBM dengan chip keamanan tertanam menjadi notebook pertama disertifikasi oleh Computing Platform Alliance Trusted, sebuah badan industri menetapkan standar keamanan data.
    • Legenda menunjuk Yuanqing Yang Presiden dan CEO.
  • 2002
    • Superkomputer Legend, yang DeepComp 1800 membuat debutnya. Ini adalah komputer pertama China dengan 1.000 GFLOP (operasi floating point per detik) dan komputer tercepat di China untuk penggunaan sipil, ke-43 peringkat dalam daftar Top 500 komputer tercepat di dunia.
  • 2003
    • Legenda mengumumkan kelahiran baru “Lenovo” logo untuk mempersiapkan untuk ekspansi ke pasar luar negeri.
  • 2004
    • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama dengan pembaca sidik jari terintegrasi.
    • IBM PCD kapalnya 100000000 PC (termasuk kedua desktop dan komputer notebook).
    • Lenovo menjadi mitra Olimpiade di seluruh dunia. Ini adalah perusahaan China pertama yang menjadi mitra peralatan teknologi komputer dari IOC.
    • Lenovo dan IBM mengumumkan perjanjian dengan mana Lenovo akan mengakuisisi Personal Computing Division IBM.
  • 2005
    • Lenovo melengkapi akuisisi Personal Computing Division IBM, membuatnya menjadi pesaing internasional yang baru dan perusahaan komputer pribadi terbesar ketiga di dunia.
    • William J. Amelio ditunjuk sebagai CEO dan Presiden Lenovo.
  • 2006
    • Teknologi Lenovo sempurna mendukung 2006 Olimpiade Musim Dingin di Torino, Italia, memasok 5.000 PC desktop, 350 server dan 1.000 komputer notebook.
  • 2007
    • The Beijing Organizing Committee untuk Olimpiade memilih Lenovo dirancang Olympic Torch sebagai desain pemenang dari antara 300 entri.
  • 2008
    • Lenovo memasuki pasar PC konsumen di seluruh dunia dengan merek Idea baru.
    • Lenovo ThinkPad X300 ini disebut “laptop terbaik yang pernah” oleh majalah BusinessWeek.
    • Lenovo menyediakan mulus, kinerja bebas kesalahan di Olimpiade Beijing, acara olahraga terbesar dalam sejarah.
  • 2009
    • Lenovo menjadi sponsor teknologi senior untuk World Expo 2010 di Shanghai.
    • Lenovo menjual nya 1000000 Idea Product.

2010-an

  • 2010
    • Lenovo memperkenalkan LePhone, smartphone pertama
    • Lenovo menjual nya 60000000 ThinkPad
  • 2011
    • Lenovo membentuk Mobile Internet Digital Home (MIDH) unit bisnis untuk menyerang peluang tumbuh di perangkat konsumen seperti smartphone, tablet dan smart TV
    • Lenovo membentuk usaha patungan dengan NEC, menciptakan perusahaan PC terbesar di Jepang.
    • Lenovo mengakuisisi Medion, perusahaan PC dan elektronik konsumen yang berbasis di Jerman, secara substansial meningkatkan kehadiran di pasar konsumen di Eropa Barat.
  • 2012
    • Lenovo membentuk usaha patungan dengan EMC untuk menjual server di Cina dan mengembangkan solusi storage
    • Lenovo mengakuisisi belanga, sebuah perusahaan perangkat lunak yang berfokus pada komputasi awan
    • Lenovo menjual nya 75000000 ThinkPad
  • 2013
    • Lenovo menjadi # 1 perusahaan PC dunia
    • Lenovo mencapai # 329 di daftar Fortune 500 perusahaan terbesar di dunia
    • Lenovo mengakuisisi CCE, perusahaan elektronik konsumen terkemuka di Brasil
    • Lenovo menjadi # 3 perusahaan smartphone dunia

Inovasi

Lenovo memiliki track record terbesar bagi inovasi dalam industri PC, secara konsisten memenangkan penghargaan dan menerima sambutan hangat. Lenovo tetap berkomitmen untuk inovasi dan akan terus memanfaatkan sejarah Lenovo terobosan teknologi ke dalam kategori produk baru yang mendorong pertumbuhan di masa depan. Inovasi adalah bagaimana Lenovo mencapai diferensiasi kompetitif dan drive peluang pasar baru, seperti mobile internet, rumah digital dan komputasi awan.

Lenovo mengoperasikan 46 laboratorium kelas dunia, termasuk pusat-pusat penelitian di Yokohama, Jepang, Beijing, Shanghai, Wuhan dan Shenzhen, Cina, dan Morrisville, North Carolina, AS

Perusahaan ini kaya bakat, mempekerjakan lebih dari 3.200 insinyur, peneliti dan ilmuwan. R & D tim Lenovo telah memperkenalkan banyak pengalaman pertama industri yang didukung oleh track record inovasi – termasuk lebih dari 6.500 paten yang diakui secara global dan lebih dari 100 penghargaan desain utama.

Akuisisi, bekerja sama dengan asosiasi industri, dan investasi dalam penelitian dan pengembangan bahkan dalam siklus turun memungkinkan Lenovo untuk tetap di depan tren pasar dan memberikan portofolio produk yang komprehensif.

Komitmen Lenovo terhadap tanggung jawab sosial

Lenovo berkomitmen untuk membangun PC sangat direkayasa, membantu mengubah cara orang di seluruh dunia menggunakan teknologi. Sama seperti Lenovo didedikasikan untuk menyediakan teknologi yang inovatif, Lenovo sama-sama ditujukan untuk memastikan bahwa produk Lenovo, karyawan, situs dan pemasok mengikuti komitmen yang telah Lenovo buat dengan praktek bisnis yang bertanggung jawab secara sosial.

Lenovo mencakup nilai-nilai layanan pelanggan, semangat inovatif dan kewirausahaan, dan integritas. Lenovo berusaha untuk mengintegrasikan nilai-nilai inti ini ke dalam setiap aspek bisnis Lenovo dan ke dalam kebijakan dan prosedur di bidang kualitas dan keamanan produk, kesejahteraan karyawan, mengelola rantai pasokan global , perilaku perusahaan yang etis, investasi sosial dan urusan lingkungan .

Lenovo keberlanjutan highlights dan tonggak

Lenovo telah dipilih sebagai saham konstituen dari 2.013 dari Hang Seng Index Corporate Sustainability (HSCSI). Ini adalah tahun keempat indeks dan keempat di mana Lenovo telah dipilih. Lenovo terus dimasukkan dalam indeks ini merupakan perwakilan dari upaya terus-menerus Lenovo dapat berkesinambungan dan bertanggung jawab secara sosial. Untuk tahun ketiga berturut-turut, Lenovo telah menerima posisi di RepuTex Hong Kong ESG Kehormatan Dewan, yang menempatkan di antara top 5 dari 353 perusahaan yang corporate sustainability kinerja diperiksa. Selain itu, Lenovo adalah tertinggi perusahaan di sektor Teknologi Informasi dan satu-satunya perusahaan di bidangnya yang di antara Hong Kong 20.

Lenovo adalah penandatangan dan anggota dari UN Global Compact dan sepenuhnya mencakup kebijakan dan prinsip-prinsip. The UN Global Compact adalah inisiatif kebijakan strategis pemerintah-swasta untuk bisnis berkomitmen untuk menyelaraskan operasi dan strategi dengan sepuluh prinsipal diterima secara universal di bidang hak asasi manusia, perburuhan, lingkungan dan anti-korupsi. Lenovo telah dipilih untuk dimasukkan dalam pertama United Nations Global Compact 100 (GC 100) – indeks saham global baru yang menggabungkan keberlanjutan perusahaan dan kinerja keuangan dasar. GC 100 menikahi kinerja perusahaan pada isu-isu lingkungan dan sosial dengan kebutuhan dasar profitabilitas.

Tanggapan Lenovo untuk CDP pada strategi manajemen perubahan iklim dan gas rumah kaca persediaan emisi mencapai CDP 2013 Carbon Disclosure Skor dari 94 dan menempatkan Lenovo pada penampilan band A. Pengungkapan Score dinilai berdasarkan kualitas dan kelengkapan transparansi Lenovo dan CDP Kinerja Skor dinilai berdasarkan tindakan Lenovo untuk memerangi perubahan iklim, seperti mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Lenovo termasuk dalam kategori pemimpin ‘untuk kedua pengungkapan serta kinerja di kawasan Asia ex-Jepang. Berdasarkan hasil penelitian Lenovo, Lenovo menerima penghargaan sebagai salah satu dari “Best Overall Menanggapi perusahaan.”

Lenovo berpartisipasi dalam proyek China Greentech Initiative untuk menciptakan sebuah “Visi dan Peta Jalan Mewujudkan Tujuan Kelestarian Lingkungan Hidup China.” Sebagai bagian dari proyek ini, Lenovo dan mitra dari PwC, Bayer, AN, Coca-Cola China, dan Saint-Gobain bekerja sama untuk menciptakan strategi keberlanjutan perusahaan untuk mendorong kinerja bisnis jangka panjang dan pertumbuhan hijau Cina. Untuk mengakses salinan briefing eksekutif.

Lenovo dinilai sebagai “Perdana” oleh oekom penelitian AG , sebuah lembaga penelitian independen yang mengkhususkan diri dalam penilaian tanggung jawab perusahaan. The oekom Penilaian Perusahaan didasarkan pada seperangkat kriteria untuk penilaian etis perusahaan. Ini termasuk tanggung jawab perusahaan menilai ‘menuju keberlanjutan sosial dan keberlanjutan lingkungan. Lenovo Perdana Peringkat berarti Lenovo dilihat oleh oekom penelitian AG sebagai salah satu yang terbaik dari 17 perusahaan di IT / Komputer, Peripherals & Office Electronics kelompok industri oekom di dunia.

Komitmen Lenovo terhadap kualitas dan keselamatan

Kualitas Lenovo terkait dengan nilai produk Lenovo. Baik kualitas dan keselamatan yang penting bagi Lenovo, dan Lenovo terus meningkatkan bar dengan mengembangkan dan mengevaluasi inisiatif keamanan baru. Global yang Sistem Manajemen Mutu Lenovo, yang telah menerima ISO 9001 (International Organization for Standardization) sertifikasi, menjamin pengiriman terus-menerus perbaikan desain menjadi produk Lenovo saat ini dan masa depan.

Lenovo difokuskan pada keamanan produk Lenovo di seluruh siklus hidup, dari manufaktur, transportasi dan instalasi untuk menggunakan, layanan dan pembuangan. Lenovo berusaha untuk memastikan bahwa produk Lenovo memenuhi semua persyaratan hukum yang berlaku dan praktek keselamatan dan ergonomi sukarela untuk perusahaan yang berlangganan di mana pun produk Lenovo dijual.

Lenovo, yang telah menerima ISO 9001 (International Organization for Standardization) sertifikasi, menjamin pengiriman terus-menerus perbaikan desain menjadi produk Lenovo saat ini dan masa depan.

Lenovo difokuskan pada keamanan produk Lenovo di seluruh siklus hidup, dari manufaktur, transportasi dan instalasi untuk menggunakan, layanan dan pembuangan. Lenovo berusaha untuk memastikan bahwa produk Lenovo memenuhi semua persyaratan hukum yang berlaku dan praktek keselamatan dan ergonomi sukarela untuk perusahaan yang berlangganan di mana pun produk Lenovo dijual.

Mengurangi dampak lingkungan Lenovo

Lenovo berkomitmen untuk kepemimpinan lingkungan dalam semua kegiatan bisnis Lenovo dari operasi untuk desain produk dan solusi daur ulang. Lenovo kebijakan perusahaan pada urusan lingkungan didukung oleh sistem manajemen lingkungan global perusahaan, yang merupakan kunci bagi upaya Lenovo untuk mencapai hasil yang konsisten dengan kepemimpinan lingkungan dan memastikan perusahaan adalah waspada dalam melindungi lingkungan di semua operasi Lenovo di seluruh dunia.

Rantai pasokan global

Lenovo berkomitmen untuk menjadi warga korporasi yang bertanggung jawab dan aktif, secara konsisten bekerja untuk meningkatkan bisnis sementara kontribusi bagi perkembangan masyarakat. Perusahaan ini mencakup nilai-nilai kepuasan pelanggan, inovasi, keunggulan operasional dan kepercayaan. Lenovo berusaha untuk mengintegrasikan nilai-nilai inti ini ke dalam setiap aspek bisnis, dan ke dalam kebijakan dan prosedur di bidang kualitas dan keamanan produk, kesejahteraan karyawan, rantai pasokan global, perilaku perusahaan yang etis, investasi sosial dan lingkungan hidup. Lenovo telah menjadi anggota dari Industri Elektronik Koalisi Kewarganegaraan (EICC) sejak Juni 2006.

Orang-orang Lenovo adalah aset terbesar Lenovo. Lenovo berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Lenovo membekali karyawan dengan produk dan peralatan yang aman untuk digunakan. Lenovo juga fokus pada pelaksanaan dan meningkatkan proses dan kontrol untuk mencegah kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, cedera dan penyakit.

Kebijakan perusahaan Lenovo, “Tanggung jawab untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja” , berfokus pada menciptakan dan memelihara tempat kerja yang menyediakan untuk kesehatan dan keselamatan semua karyawan dan memperkuat pentingnya Lenovo tempat di kesehatan dan keselamatan di setiap lokasi di mana Lenovo melakukan bisnis.

Lenovo menawarkan paket kompensasi yang kompetitif dan mematuhi persyaratan upah minimum yang berlaku di setiap negara dan daerah di mana Lenovo beroperasi. Akibatnya, Lenovo diakui sebagai majikan terkemuka di seluruh dunia.

Pada tahun 2007, Lenovo memperoleh sertifikasi OHSAS 18001 dari Bureau Veritas di semua lokasi manufaktur global. Tim OHS melakukan ketat audit perusahaan dan internal untuk memastikan kepatuhan dan terus mendorong proses dan program perbaikan.

Lenovo berkomitmen untuk standar tertinggi dari integritas dan tanggung jawab saat bekerja dengan semua pemangku kepentingan. Lenovo memberikan panduan kepada karyawan pada berbagai isu-isu etika, seperti pelaporan tindakan melawan hukum atau tidak, menghormati dan melindungi kekayaan intelektual, perdagangan efek dan mematuhi hubungan pemerintah melalui Kode Etik Pegawai .

Karyawan diminta untuk melaporkan setiap bukti kecurangan, perilaku bisnis yang tidak etis, melanggar hukum, membahayakan kesehatan atau keselamatan atau pelanggaran lain dari kebijakan perusahaan. Lenovo menghormati hak-hak kekayaan intelektual perusahaan lain dan individu, setelah membantu memimpin jalan dalam memerangi pembajakan di Cina. Pada pertengahan 2005, perusahaan mulai bekerja sama dengan Microsoft pada inisiatif untuk mempromosikan penggunaan dan manfaat sah berlisensi Microsoft produk perangkat lunak melalui penjualan baru dan inovatif bersama, pemasaran dan program pelatihan di Cina ®. Lenovo merupakan pemasok PC pertama untuk mengambil langkah penting ini, dan tindakan ini memaksa pemimpin pasar lainnya di Cina untuk mengikutinya.

  • Pengelolaan
  • “Lenovo bercita-cita untuk menjadi lebih dari sekedar sebuah perusahaan teknologi terkemuka pribadi, tetapi untuk menjadi perusahaan yang dikenal, dikagumi dan dihormati di seluruh dunia.” – Yuanqing Yang, Chairman dan CEO

Budaya Lenovo

Visi

Di Lenovo, visi Lenovo adalah bahwa Lenovo akan membuat perangkat pribadi banyak orang yang terinspirasi untuk memiliki, budaya lebih banyak orang bercita-cita untuk bergabung dan bisnis abadi, terpercaya yang dihormati di seluruh dunia. Visi ini membimbing Lenovo dalam mengejar misi Lenovo untuk menjadi salah satu perusahaan teknologi besar pribadi di dunia.

Lenovo akan melakukan hal ini melalui:

  • Komputer Pribadi   : Timbal dalam PC dan dihormati untuk inovasi produk dan kualitas.
  • Konvergensi            : Memimpin industri dengan ekosistem perangkat, layanan, aplikasi dan konten bagi orang untuk mulus terhubung ke orang dan konten web.
  • Budaya                      : Menjadi diakui sebagai salah satu perusahaan terbaik, paling terpercaya dan paling dihormati untuk bekerja dan melakukan bisnis.

Budaya Lenovo

Budaya Lenovo mendefinisikan Lenovo … itu DNA Lenovo. Lenovo menyebutnya Lenovo Way dan itu adalah nilai-nilai Lenovo berbagi dan praktek bisnis Lenovo menyebarkan. Ini bagaimana Lenovo mengatasi Lenovo sehari-hari komitmen. The Way Lenovo diwujudkan dalam pernyataan: Lenovo melakukan apa yang Lenovo katakan dan Lenovo memiliki apa yang Lenovo lakukan.

Budaya yang juga mendorong bagaimana Lenovo bekerja setiap hari, menggunakan apa yang Lenovo sebut 5 P:

  • Lenovo BERENCANA sebelum Lenovo berjanji.
  • Lenovo PERFORM seperti yang Lenovo janjikan.
  • Lenovo Prioritaskan perusahaan pertama.
  • Lenovo berlatih meningkatkan setiap hari.
  • Lenovo merintis ide-ide baru.

Budaya Lenovo adalah apa yang telah memungkinkan Lenovo untuk secara konsisten meningkatkan bar pada memberikan inovasi terobosan, desain pemenang penghargaan dan kinerja keuangan yang kuat.

Orang-orang Lenovo

Di Lenovo, rakyat Lenovo berbagi aspirasi umum untuk menjadi yang terbaik. Apakah melayani pelanggan Lenovo, bekerja sama sebagai sebuah tim atau memberikan kontribusi kepada masyarakat, Lenovo bekerja untuk membangun sebuah perusahaan yang unik memberikan produk tak tertandingi dibuat dan didukung oleh orang-orang yang mewakili kekayaan budaya dan pengalaman yang. Kekuatan Lenovo terletak pada keragaman ini. Dan setiap hari, pada setiap proyek, Lenovo menciptakan sebuah bahasa baru untuk dimasukkan dan menghormati orang lain. Lenovo berdedikasi untuk menciptakan lingkungan yang mendorong kewirausahaan dan kepemilikan. Sebuah tempat kerja di mana bakat orang bisa ditantang dan upaya mereka diakui dan dihargai.

Analisis Manajemen Stratejik

Visi Misi tahun sebelumnya:

Visi:

“YOUR TRULY VALUE & RELIABLE IT PARTNER”

Misi :

  1. Kepercayaan Customers, Vendors, dan Staff adalah modal utama kami.
  2. Kami akan memberikan value terbaik untuk setiap pelanggan kami. Bukan hanya sekedar transaksi jual beli biasa.
  3. Kami akan memberikan Effort dan usaha terbaik serta kecepatan untuk bisa membantu dan menyelesaikan kebutuhan anda.
  4. Bagi kami, Partner adalah saling menguntungkan kedua belah pihak.
  5. Tanggung jawab adalah prioritas kami

Visi terbaru 2013 :

“Misi kami adalah untuk menjadi salah satu perusahaan teknologi besar pribadi di dunia. Kami bercita-cita untuk mencapai tujuan ini dengan terkemuka di tiga bidang utama:

Misi terbaru 2013 :

  • Komputer Pribadi           : Timbal dalam PC dan dihormati untuk inovasi produk dan kualitas.
  • Konvergensi                     : Memimpin industri dengan ekosistem perangkat, layanan, aplikasi dan konten bagi orang untuk mulus terhubung ke orang dan konten web.
  • Budaya                              : Menjadi diakui sebagai salah satu perusahaan terbaik, paling terpercaya dan paling dihormati untuk bekerja dan melakukan bisnis.

Dengan adanya perubahan pada Visi Misi tersebut, terlihat pada Visi sebelumnya Lenovo sangat mementingkan hubungannya dengan customer sebagai konsumen produknya. Dalam visi tersebut, Lenovo meyakinkan bahwa Lenovo adalah solusi IT yang paling tepat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dunia pada sebuah produk IT. Didukung dengan adanya visi-visi yang sangat mengutamakan kepercayaan dan service customer terutama pada kepuasan pelanggan akan produk dan pelayanannya.

Sedangkan dengan adanya Visi Misi terbaru yang baru saja dinyatakan pada 2013 yang lalu, Lenovo berambisi dan bertujuan untuk menjadi perusahaan teknologi terbesar di dunia. Hal tersebut memang selayaknya dilakukan, karena sadarnya akan kebutuhan masyarakat yang sangat tinggi akan sebuah IT. Bukan hanya dalam bidang PC tapi juga dalam bidang komunikasi. Perkembangan IT yang sangat pesat, hal ini memacu Lenovo untuk melakukan perubahan-perubahan dengan penuh inovasi-inovasi terbaru karena mengingat kemampuan kompetitor yang selalu melakukan terobosan-terobosan baru di bidang IT. Visi misi tersebut bukan hanya didedikasikan dan dirumuskan untuk menghadapi persaingan IT saat ini, ataupun untuk melakukan serangan mangsa-mangsa sasaran, tapi juga dirumuskan budaya-budaya yang ditanamkan sebagai DNA Lenovo.

 

ANALISIS SWOT LENOVO

Kekuatan :

  1. Integrasi vertikal. Strategi Lenovo untuk mengintegrasikan secara vertikal telah dilunasi. Perusahaan dapat menjaga biaya tetap rendah, bersaing dengan kecepatan, inventory control dan kurang pada produsen peralatan asli (OEM) mengandalkan.
  2. Pengetahuan tentang pasar Cina. Lenovo telah muncul di China dan terus menjadi salah satu pemain terbesar di pasar tanah air. Pengetahuan perusahaan pasar Cina dan kemampuan yang sesuai dengan selera Cina menghasilkan untuk penerimaan yang luas dan dukungan untuk produk-produk perusahaan.
  3. Biaya produksi rendah. Lenovo memproduksi hampir setengah dari perangkat keras dan telah mendirikan pabrik produksi di daerah murah seperti Cina, Brasil dan Argentina untuk mendapatkan keuntungan dari margin yang lebih tinggi. Hal ini juga mampu memproduksi produk murah yang harga yang kompetitif.
  4. Kompetensi dalam merger dan akuisisi. Lenovo telah terus mengakuisisi perusahaan untuk membawa paten, kemampuan baru, aset dan keterampilan untuk perusahaan. Yang paling penting, melalui akuisisi yang sukses dan usaha patungan, Lenovo diakses pasar baru dan jaringan distribusi. Compaq adalah yang paling terkenal dan sukses akuisisi Lenovo.
  5. Paten portofolio yang kuat. Dengan akuisisi Compaq dan periuk dan bantuan perusahaan R & D, Lenovo telah mengumpulkan portofolio paten penting yang berhubungan dengan PC-nya dan bisnis perangkat lunak.
  6. Sinergi pengetahuan dan beragam tenaga kerja. Alih-alih model markas tradisional, Lenovo mengelola 3 pusat keunggulan di seluruh dunia (Amerika Serikat, Cina dan Singapura). Menggabungkan keahlian yang berbeda dan hasil sumber daya dalam sinergi dan produk-produk berkualitas premium.

Kelemahan :

  1. Miskin persepsi merek di negara maju. Pasar utama Lenovo adalah Asia, di mana ia menjual sebagian besar produksinya. Perusahaan merasa sulit untuk mengakses pasar Amerika Serikat dan Eropa sebagai persepsi merek rendah di sana.
  2. Diferensiasi rendah. Selain harga rendah, produk Lenovo yang sedikit dibedakan dari produk pesaing dan berada dalam kerugian kompetitif jika harga yang ditawarkan oleh pesaing yang lebih rendah.
  3. Produk komoditas. Arus besar pendapatan Lenovo berasal dari komputer, terutama laptop, penjualan, yang merupakan produk commoditized. Hardware (komoditas) produk komputer yang dijual dengan margin keuntungan yang sangat rendah.

Peluang :

  1. Tumbuh pasar smartphone di India. Pasar smartphone di India adalah salah satu yang paling menembus antara negara-negara Asia / Pasifik. Lenovo dengan mudah bisa menembus pasar India dengan sudah sukses LePhone harga rendah.
  2. Pertumbuhan pasar tablet. Lenovo saat ini menempati urutan ke-4 sebagai penjual tablet terbesar. Perusahaan bisa meningkatkan pangsa pasar dengan memperkenalkan produk-produk berkualitas baik.
  3. Mendapatkan paten melalui akuisisi. Jika Lenovo ingin mempertahankan pertumbuhan, perlu mendapatkan lebih banyak paten dan cara terbaik untuk melakukannya adalah untuk mendapatkan perusahaan yang memegang mereka, seperti yang terjadi dengan IBM Compaq.
  4. Pertumbuhan pasar tablet. Pasar tablet diperkirakan akan tumbuh dua digit selama beberapa tahun mendatang dan perusahaan memiliki kesempatan besar untuk merilis model tablet baru dan manfaat dari pertumbuhan pasar.

Ancaman :

  1. Profit penurunan margin pada produk perangkat keras. Pendapatan utama Lenovo adalah dari menjual produk perangkat keras, yang harga akan meningkat di masa depan karena untuk kenaikan harga bahan baku. Hal ini akan menambah biaya untuk Lenovo dan selanjutnya akan memotong profit margin.
  2. Perlambatan laju pertumbuhan dari pasar laptop. Laju Pertumbuhan pasar komputer melambat dan dalam waktu dekat pasar akan menjadi jenuh. Ini akan membuktikan sulit bagi Lenovo untuk bersaing di pasar tersebut dan terus meningkatkan pangsa pasarnya.
  3. Jenuh pasar smartphone di negara maju. Meskipun Lenovo tidak bersaing di negara maju dengan smartphone itu akan mengalami kesulitan dalam mengembangkan divisi smartphone dan memasuki ekonomi berkembang kemudian sebagai pasar smartphone ada sudah jenuh.
  4. Cepat perubahan teknologi. Ancaman serius yang Lenovo dan perusahaan teknologi lainnya yang dihadapi adalah perubahan teknologi yang cepat. Perusahaan berada di bawah tekanan untuk melepaskan produk baru lebih cepat dan lebih cepat. Salah satu yang tidak bisa mengikuti kompetisi segera gagal.
  5. Persaingan yang ketat. Perusahaan menghadapi persaingan yang ketat di semua segmen bisnis. Ini bersaing dari segi harga, kualitas, merek, teknologi, reputasi, distribusi dan berbagai produk, dengan Acer, Apple, Dell, HP dan Toshiba.

Sikap Mental :

  1. Selalu awas dalam mengawasi perkembangan IT dan kebutuhan pasar.
  2. Menjaga hubungan baik antara jaringan Lenovo di seluruh dunia.
  3. Best sevice kepada cutomer.
  4. Memberikan reward apabila penjualan memenuhi target.

Teknik-teknik :

  1. Melakukan riset terhadap perkembangan-perkembangan IT sehingga bisa melakukan inovasi lebih canggih lagi (produk, aplikasi, desain, baterai).
  2. Menyediakan penjualan secara E-Commers.
  3. Perbanyak promosi di lingkungan yang lebih luas dan counter di seluruh segmentasi pasar.
  4. Lebih menekan biaya produksi sehingga harga lebih murah tapi aplikasi lengkap.
  5. Perbanyak sparepart.
  6. Adanya inivasi, misal HP pendeteksi gempa atau PC/Laptop sebagai HP yang bisa berkomunikasi tanpa adanya bantuan audio.
  7. Adanya PC/Comp/HP yang langsung ada jaringan internetnya tanpa adanya modem/wifi namun sudah inclued dalam perangkat tersebut tanpa berbayar.

 

 FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL

Marketing / Promosi

+Lenovo banyak mengikuti kegiatan pameran baik lokal maupun nasional

+Promosi dilakukan juga melalui media elektronik (jejaringan sisoal)

– Promosi kurang produktif, karena Lenovo masih dikenal di negara-negara Asia saja

– Kurang adanya counter/dealer Lenovo yang mudah dijanhkau oleh masyarakat

 

Keuangan

+ Ratio Keuangan Sehat

– Resiko yang diambil Manajemen terlalu tinggi untuk sebuah inovasi akusisi Motorola dan IBM

 

Personalia

+ Memiliki SDM yang sangat berkompeten di bidangnya

+Budaya Lenovo yang sangat kuat terhadap karyawan yang loyalitas

-Sulitnya mencari SDM yang profesional dan berloyalitas tinggi

 

Distribusi

+Pengiriman lenovo cepat

-Karena kurangnya promosi-promosi di negara maju, akhirnya produk Lenovo hanya tersedia di negara berkembang

-Di negara berkembangpun, produk Lenovo hanya tersedia di kota-kota besar

 

Budaya Perusahaan

+ Membuat dan menciptakan inovasi / produk dalam bidang IT

+ Budaya Kerja sangat tinggi

-Sulitnya mengukur tingkat efektifitas dan loyalitas pegawai

 

Produksi

+ Kualitas produk sangat bersaing di pasaran

+ Selalu melakukan Inovasi produk (Hardware+Sofware) dengan akusisi

+ Biaya produksi rendah

-Inovasi bukan merupakan terobosan baru, sebagian melainkan hanya sebuah produk follower saja

 

t1

t2

 

 

ANALISIS SWOT

 

t3

ANALISIS SWOT

Total Skor Kekuatan                : 2.87

Total Skor Kelemahan             : 2.31

Total Skor Peluang                  : 2.58

Total Skor Ancaman                : 2.63

 

Dari hasil perhitungan di atas, di dalam perhitungan strateginya  memerlukan penegasan dari adanya posisi dalam salib sumbu yaitu antara kekuatan dan kelemahan, maupun peluang dan ancaman yang kesemuanya digambarkan dalam garis-garis positif dan negatif.

Dari analisis tersebut di atas bahwasanya faktor kekuatan lebih besar dari faktor kelemahan dan pengaruh dari faktor peluang lebih kecil dari faktor ancaman. Oleh karena itu posisi berada pada kwadran 4 yang berarti pada  posisi Kombinasi, dimana hal ini menunjukkan kondisi intern  yang  KUAT, dengan lingkungan  yang  MENGANCAM.

t4

Koordinat Analisis Internal  = (Total Skor Kekuatan – Total Skor Kelemahan)/2

Koordinat Analisis Internal               = 0.28

 

Koordinat Analisis External  = (Total Skor Peluang – Total Skor Ancaman)/2

Koordinat Analisis External              = -0.025

 Jadi Titik Koordinatnya adalah (0.28;-0.025)

 

Dalam Hal ini Lenovo berada pada Kuadran IV yaitu (S T strategi) yang dapat dilakukan oleh Lenovo adalah menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dan menciptakan diservisikasi untuk menciptakan peluang.

ANALISIS SETIAP KUADRAN

1. Pada kuadran I ( S O Strategi ) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada

a. Pertumbuhan pasar tablet. Lenovo saat ini menempati urutan ke-4 sebagai penjual tablet terbesar. Perusahaan bisa meningkatkan pangsa pasar dengan memperkenalkan produk-produk berkualitas baik..

b. Mendapatkan paten melalui akuisisi. Jika Lenovo ingin mempertahankan pertumbuhan, perlu mendapatkan lebih banyak paten dan cara terbaik untuk melakukannya adalah untuk mendapatkan perusahaan yang memegang mereka, seperti yang terjadi dengan IBM Compaq.

2. Pada kuadran II ( W O Strategi ) perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan sebagi acuan untuk memfokuskan kegiatan dengan menghindari kelemahan.

a. Dengan perkembangan Teknologi yang semakin pesat ini, Lenovo berkesempatan untuk mulai memperkenalkan inovasi produknya di pasar dunia, selain di Asia juga di pasar Amerika dan Eropa.

b . Membuat produk inovasi dengan meningkatkan strategi diffrensiasi produk.

3. Pada kuadran III ( W T Strategi ) Meminimumkan segala kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman.

a. Dengan melambatnya laju perkembangan laptop, Lenovo bisa bermain di variasi telekomunikasinya.

b . Dengan adanya diffrensiasi yang dilakukan Lenovo, yakin bisa bersaing dengan para kompetitor di pasar teknologi.

4. Pada kuadran IV ( S T Strategi ) Menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk menciptakan peluang

a. Memperbaiki dan membuat differensiasi dalam dunia Informasi dan Teknologi yang berkelanjutan.

b. Meningkatkan Promosi untuk memperkenalkan produk-produk Lenovo di seluruh belahan dunia.

Berdasarkan gambar tersebut di atas,dalam Hal ini Lenovo berada pada Kuadran IV yaitu ( S T Strategi ) strategi umum yang dapat dilakukan oleh Lenovo adalah Menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk menciptakan peluang

Setelah mengetahui Lenovo berada di Kuadran IV, maka Strategi yang dapat dilakukan oleh Lenovo adalah sebagai berikut :

 STRATEGI BISNIS UNIT 

IStrategi Ekspansi

Dengan adanya persaingan yang ketat meskipun pertumbuhan pasarnya rendah, maka Lenovo berusaha untuk melakukan pembenahan dan membuat differensiasi dalam dunia Informasi dan Teknologi yang berkelanjutan.

Output :

Inovasi yang diciptakan terus berkembang. Dengan membaca peluang usaha dan juda membaca kelemahannya, Lenovo mulai berani untuk melakukan akusisi produk untuk menciptakan variasi / diffrensiasi produk lagi. Dengan demikian Lenovo akan semakin percaya diri untuk melakukan promosi / memperkenalkan produknya di dunia Informasi dan Teknologi dunia.

Outcome :

  1. Meningkatkan Sumber daya Manusia Dan Tenaga Ahli untuk memasuki era Pasar Bebas.
  2. Menciptakan inovasi produki yang disesuai dengan pangsa pasar.

 

Impact :

Semakin banyaknya kompetitor dengan tingkat dan variasi differensiasi yang sama.

 

 II. Strategi Kombinasi

Adanya kompetitor baik yang sudah ada maupun kompetitor pendatang baru, yang lebih menjanjikan

Output :

Persaingan yang ketat dalam pasar teknologi terhadap semua jenis teknologi baik komputer maupun Informassi baik HP ataupun Tablet. Semakin kecil peluang mendapatkan kerjasama dengan pemerintah perusahaan lain apabila tidak mengikuti perkembangan apa yang dibutuhkan oleh pasar.

Outcome :

Lebih gencar dalam melakukan taktik promosi atau marketing di pangsa pasar.

 Impact :

Melakukan penelitian baik dalam intern untuk membaca kelemahan dan kelebihan, yang kemudian dibandingkan dengan kompetitor.

 

  1.  Strategi Stabilitas

Lebih mengembangkan SDM / Tenaga Ahli baik dalam bidang kemampuan maupun dalam hal jumlahnya. Yang diharapkan akan semakin banyaknya produk-produk inovasi baru yang lebih canggih lagi untuk diciptakan.

Output :

Memperbanyak jumlah SDM. Bisa dengan cara kerjasama / Beasiswa maupun dalam bentuk pelatihan.

Outcome :

Menambah pendapatan yang lebih besar apabila produk yang dihasilkan lebih banyak dan juga produk bisa diterima di pasar.

Impact :

Lebih mempromosikan lagi produk-produk lenovo.

 

IV. Strategi Penciutan

Semakin banyaknya produk-produk dengan kualitas sama, namun harga dibawah standard Lenovo. Sehingga banyak customer menengah kebawah lebih memilih produk kompetitor tersebut.

Output :

Lebih selktif dalam pengembangan dan inovassi untuk menciptakan keunggulan produk tersendiri.

Outcome :

Mendapatkan produk yang berkulitas tinggi serta canggih dan diatas rata-rata.

 Impact :

Inovasi bukan hanya pada Hardware tapi juga pengembangan Sofwarenya.

 

 

 

 

 

Tugas Manajemen Strategi : Analisis SWOT, Sikap Mental dan Teknik Perusahaan Lenovo

March 25, 2014 on 4:09 pm | In Manajemen Strategik | No Comments

Perusahaan Lenovo

imagesLenovo adalah salah satu perusahaan teknologi pribadi terkemuka di dunia, memproduksi PC inovatif dan perangkat internet mobile. Sebuah dunia Fortune 500 perusahaan, Lenovo adalah di dunia vendor PC terbesar dan perusahaan smartphone terbesar keempat.

Sudah nomor 1 perusahaan PC dan pemimpin dalam teknologi pribadi, Lenovo berusaha untuk menjadi salah satu yang paling dihormati dan dikagumi perusahaan di dunia. Melayani pelanggan di lebih dari 160 negara, Lenovo adalah Fortune 500 perusahaan global yang dibangun eksekusi yang kuat strategis, produk-produk inovatif, model bisnis yang efisien dan tim global yang kuat, beragam.

Sementara merek Lenovo muncul hanya pada tahun 2004, perusahaan memiliki sejarah lebih lama. Pada tahun 1984, Legend Holdings dibentuk dengan 200.000 RMB (AS $ 25.000) di sebuah rumah jaga di Cina. Perusahaan ini didirikan di Hong Kong pada tahun 1988 dan akan tumbuh menjadi perusahaan PC terbesar di Cina. Legend Holdings berubah nama menjadi Lenovo pada tahun 2004 dan, pada tahun 2005, mengakuisisi mantan Divisi Personal Computer IBM, perusahaan yang menciptakan industri PC pada tahun 1981.

Hari ini, Lenovo adalah perusahaan 34 milyar dolar AS teknologi pribadi dengan lebih dari 46.000 karyawan (termasuk joint venture) di lebih dari 60 negara yang melayani pelanggan di lebih dari 160 negara. Lenovo memiliki kantor pusat di Beijing, Cina dan Morrisville, North Carolina, AS, dan penelitian dan pusat-pusat manufaktur utama di negara-negara di seluruh dunia.

Lenovo telah tumbuh lebih cepat dari pasar selama lebih dari empat tahun karena produk ini  sangat direkayasa dimaksudkan bagi mereka yang melakukan. Pelanggan Lenovo menggunakan inovasi untuk membawa kemajuan bagi dunia, dan Lenovo merancang dan membangun produk Lenovo dengan pemikiran ini, mengambil inspirasi dari drive dan imajinasi dari orang-orang yang membuat sesuatu terjadi. Teknologi Lenovo membantu mereka yang, berbuat lebih baik.

Apakah PC, smartphone, tablet, smart TV, Server, workstation atau penyimpanan, Lenovo membuat produk yang pelanggan butuhkan untuk apa yang Lenovo sebut “PC + dunia.” Lenovo adalah menciptakan diferensiasi yang nyata dari kompetisi berkat terintegrasi secara vertikal model bisnis end-to-end. Model ini adalah unik di antara pembuat PC besar dan merupakan sumber penting keunggulan kompetitif, membantu Lenovo untuk membawa lebih banyak inovasi ke pasar, lebih efisien, dan agresif menyerang PC + kesempatan.

Dan seperti Lenovo memperluas secara global, lenovo  membangun akar yang lebih dalam di setiap pasar utama, investasi tidak hanya dalam penjualan dan distribusi, tetapi juga di bidang manufaktur domestik lokal, R & D dan fungsi bernilai tinggi lainnya. Jangkauan global ini dengan keunggulan lokal memungkinkan Lenovo untuk membangun jenis baru perusahaan – sebuah “global-lokal” perusahaan – dan posisi Lenovo untuk lebih dalam menerapkan strategi melindungi dan menyerang Lenovo dan membangun landasan untuk sukses jangka panjang.

Dan Lenovo ingin melakukannya dengan cara yang benar – Lenovo Way – dengan perspektif Lenovo sendiri, titik global Lenovo sendiri pandang dan komitmen Lenovo sendiri untuk teknologi bangunan untuk orang-orang yang melihat teknologi sebagai alat untuk mencapai hal-hal besar.

Inovasi

Lenovo memiliki track record terbesar bagi inovasi dalam industri PC, secara konsisten memenangkan penghargaan dan menerima sambutan hangat. Lenovo tetap berkomitmen untuk inovasi dan akan terus memanfaatkan sejarah Lenovo terobosan teknologi ke dalam kategori produk baru yang mendorong pertumbuhan di masa depan. Inovasi adalah bagaimana Lenovo mencapai diferensiasi kompetitif dan drive peluang pasar baru, seperti mobile internet, rumah digital dan komputasi awan.

Lenovo mengoperasikan 46 laboratorium kelas dunia, termasuk pusat-pusat penelitian di Yokohama, Jepang, Beijing, Shanghai, Wuhan dan Shenzhen, Cina, dan Morrisville, North Carolina, AS

Perusahaan ini kaya bakat, mempekerjakan lebih dari 3.200 insinyur, peneliti dan ilmuwan. R & D tim Lenovo telah memperkenalkan banyak pengalaman pertama industri yang didukung oleh track record inovasi – termasuk lebih dari 6.500 paten yang diakui secara global dan lebih dari 100 penghargaan desain utama.

Akuisisi, bekerja sama dengan asosiasi industri, dan investasi dalam penelitian dan pengembangan bahkan dalam siklus turun memungkinkan Lenovo untuk tetap di depan tren pasar dan memberikan pertofolio produk yang komprehensif.

Komitmen Lenovo terhadap tanggung jawab sosialLenovo berkomitmen untuk membangun PC sangat direkayasa, membantu mengubah cara orang di seluruh dunia menggunakan teknologi. Sama seperti Lenovo didedikasikan untuk menyediakan teknologi yang inovatif, Lenovo sama-sama ditujukan untuk memastikan bahwa produk Lenovo, karyawan, situs dan pemasok mengikuti komitmen yang telah Lenovo buat dengan praktek bisnis yang bertanggung jawab secara sosial.Lenovo mencakup nilai-nilai layanan pelanggan, semangat inovatif dan kewirausahaan, dan integritas. Lenovo berusaha untuk mengintegrasikan nilai-nilai inti ini ke dalam setiap aspek bisnis Lenovo dan ke dalam kebijakan dan prosedur di bidang kualitas dan keamanan produk, kesejahteraan karyawan, mengelola rantai pasokan global , perilaku perusahaan yang etis, investasi sosial dan urusan lingkungan .

Untuk informasi rinci tentang komitmen Lenovo untuk keberlanjutan, lihat Lenovo kebijakan keberlanjutan dan Lenovo laporan keberlanjutan .

Lenovo keberlanjutan highlights dan tonggak

Lenovo telah dipilih sebagai saham konstituen dari 2.013 dari Hang Seng Index Corporate Sustainability (HSCSI). Ini adalah tahun keempat indeks dan keempat di mana Lenovo telah dipilih. Lenovo terus dimasukkan dalam indeks ini merupakan perwakilan dari upaya terus-menerus Lenovo dapat berkesinambungan dan bertanggung jawab secara sosial. Untuk tahun ketiga berturut-turut, Lenovo telah menerima posisi di RepuTex Hong Kong ESG Kehormatan Dewan, yang menempatkan di antara top 5 dari 353 perusahaan yang corporate sustainability kinerja diperiksa. Selain itu, Lenovo adalah tertinggi perusahaan di sektor Teknologi Informasi dan satu-satunya perusahaan di bidangnya yang di antara Hong Kong 20.

Lenovo adalah penandatangan dan anggota dari UN Global Compact dan sepenuhnya mencakup kebijakan dan prinsip-prinsip. The UN Global Compact adalah inisiatif kebijakan strategis pemerintah-swasta untuk bisnis berkomitmen untuk menyelaraskan operasi dan strategi dengan sepuluh prinsipal diterima secara universal di bidang hak asasi manusia, perburuhan, lingkungan dan anti-korupsi. Lenovo telah dipilih untuk dimasukkan dalam pertama United Nations Global Compact 100 (GC 100) – indeks saham global baru yang menggabungkan keberlanjutan perusahaan dan kinerja keuangan dasar. GC 100 menikahi kinerja perusahaan pada isu-isu lingkungan dan sosial dengan kebutuhan dasar profitabilitas.

Tanggapan Lenovo untuk CDP pada strategi manajemen perubahan iklim dan gas rumah kaca persediaan emisi mencapai CDP 2013 Carbon Disclosure Skor dari 94 dan menempatkan Lenovo pada penampilan band A. Pengungkapan Score dinilai berdasarkan kualitas dan kelengkapan transparansi Lenovo dan CDP Kinerja Skor dinilai berdasarkan tindakan Lenovo untuk memerangi perubahan iklim, seperti mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Lenovo termasuk dalam kategori pemimpin ‘untuk kedua pengungkapan serta kinerja di kawasan Asia ex-Jepang. Berdasarkan hasil penelitian Lenovo, Lenovo menerima penghargaan sebagai salah satu dari “Best Overall Menanggapi perusahaan.” 2013 CDP laporan pengungkapan Lenovo tersedia untuk umum di http://www.cdproject.net.

Lenovo berpartisipasi dalam proyek China Greentech Initiative untuk menciptakan sebuah “Visi dan Peta Jalan Mewujudkan Tujuan Kelestarian Lingkungan Hidup China.” Sebagai bagian dari proyek ini, Lenovo dan mitra dari PwC, Bayer, AN, Coca-Cola China, dan Saint-Gobain bekerja sama untuk menciptakan strategi keberlanjutan perusahaan untuk mendorong kinerja bisnis jangka panjang dan pertumbuhan hijau Cina. Untuk mengakses salinan briefing eksekutif klik di sini .

Lenovo dinilai sebagai “Perdana” oleh oekom penelitian AG , sebuah lembaga penelitian independen yang mengkhususkan diri dalam penilaian tanggung jawab perusahaan. The oekom Penilaian Perusahaan didasarkan pada seperangkat kriteria untuk penilaian etis perusahaan. Ini termasuk tanggung jawab perusahaan menilai ‘menuju keberlanjutan sosial dan keberlanjutan lingkungan. Lenovo Perdana Peringkat berarti Lenovo dilihat oleh oekom penelitian AG sebagai salah satu yang terbaik dari 17 perusahaan di IT / Komputer, Peripherals & Office Electronics kelompok industri oekom di dunia.

Komitmen Lenovo terhadap kualitas dan keselamatan

Kualitas Lenovo terkait dengan nilai produk Lenovo. Baik kualitas dan keselamatan yang penting bagi Lenovo, dan Lenovo terus meningkatkan bar dengan mengembangkan dan mengevaluasi inisiatif keamanan baru. Global yang Sistem Manajemen Mutu Lenovo, yang telah menerima ISO 9001 (International Organization for Standardization) sertifikasi, menjamin pengiriman terus-menerus perbaikan desain menjadi produk Lenovo saat ini dan masa depan. Klik di sini untuk melihat sertifikat Lenovo ISO 9001. Informasi tambahan tentang kebijakan mutu perusahaan Lenovo tersedia di http://www.lenovo.com/quality

Lenovo difokuskan pada keamanan produk Lenovo di seluruh siklus hidup, dari manufaktur, transportasi dan instalasi untuk menggunakan, layanan dan pembuangan. Lenovo berusaha untuk memastikan bahwa produk Lenovo memenuhi semua persyaratan hukum yang berlaku dan praktek keselamatan dan ergonomi sukarela untuk perusahaan yang berlangganan di mana pun produk Lenovo dijual.

Mengurangi dampak lingkungan LenovoLenovo berkomitmen untuk kepemimpinan lingkungan dalam semua kegiatan bisnis Lenovo dari operasi untuk desain produk dan solusi daur ulang. Lenovo kebijakan perusahaan pada urusan lingkungan didukung oleh sistem manajemen lingkungan global perusahaan, yang merupakan kunci bagi upaya Lenovo untuk mencapai hasil yang konsisten dengan kepemimpinan lingkungan dan memastikan perusahaan adalah waspada dalam melindungi lingkungan di semua operasi Lenovo di seluruh dunia.
Rantai pasokan globalLenovo berkomitmen untuk menjadi warga korporasi yang bertanggung jawab dan aktif, secara konsisten bekerja untuk meningkatkan bisnis sementara kontribusi bagi perkembangan masyarakat. Perusahaan ini mencakup nilai-nilai kepuasan pelanggan, inovasi, keunggulan operasional dan kepercayaan. Lenovo berusaha untuk mengintegrasikan nilai-nilai inti ini ke dalam setiap aspek bisnis, dan ke dalam kebijakan dan prosedur di bidang kualitas dan keamanan produk, kesejahteraan karyawan, rantai pasokan global, perilaku perusahaan yang etis, investasi sosial dan lingkungan hidup. Lenovo telah menjadi anggota dari Industri Elektronik Koalisi Kewarganegaraan (EICC) sejak Juni 2006.
Orang-orang Lenovo adalah aset terbesar Lenovo. Lenovo berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Lenovo membekali karyawan dengan produk dan peralatan yang aman untuk digunakan. Lenovo juga fokus pada pelaksanaan dan meningkatkan proses dan kontrol untuk mencegah kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan, cedera dan penyakit.Kebijakan perusahaan Lenovo, “Tanggung jawab untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja” , berfokus pada menciptakan dan memelihara tempat kerja yang menyediakan untuk kesehatan dan keselamatan semua karyawan dan memperkuat pentingnya Lenovo tempat di kesehatan dan keselamatan di setiap lokasi di mana Lenovo melakukan bisnis.Lenovo menawarkan paket kompensasi yang kompetitif dan mematuhi persyaratan upah minimum yang berlaku di setiap negara dan daerah di mana Lenovo beroperasi. Akibatnya, Lenovo diakui sebagai majikan terkemuka di seluruh dunia.

Pada tahun 2007, Lenovo memperoleh sertifikasi OHSAS 18001 dari Bureau Veritas di semua lokasi manufaktur global. Tim OHS melakukan ketat audit perusahaan dan internal untuk memastikan kepatuhan dan terus mendorong proses dan program perbaikan.

Lenovo berkomitmen untuk standar tertinggi dari integritas dan tanggung jawab saat bekerja dengan semua pemangku kepentingan. Lenovo memberikan panduan kepada karyawan pada berbagai isu-isu etika, seperti pelaporan tindakan melawan hukum atau tidak, menghormati dan melindungi kekayaan intelektual, perdagangan efek dan mematuhi hubungan pemerintah melalui Kode Etik Pegawai .

Karyawan diminta untuk melaporkan setiap bukti kecurangan, perilaku bisnis yang tidak etis, melanggar hukum, membahayakan kesehatan atau keselamatan atau pelanggaran lain dari kebijakan perusahaan. Lenovo menghormati hak-hak kekayaan intelektual perusahaan lain dan individu, setelah membantu memimpin jalan dalam memerangi pembajakan di Cina. Pada pertengahan 2005, perusahaan mulai bekerja sama dengan Microsoft pada inisiatif untuk mempromosikan penggunaan dan manfaat sah berlisensi Microsoft produk perangkat lunak melalui penjualan baru dan inovatif bersama, pemasaran dan program pelatihan di Cina ®. Lenovo merupakan pemasok PC pertama untuk mengambil langkah penting ini, dan tindakan ini memaksa pemimpin pasar lainnya di Cina untuk mengikutinya.

Sejarah Lenovo

1980

    • 1981
      • IBM PCD memperkenalkan komputer pribadi pertama, PC IBM
    • 1984
      • IBM PCD memperkenalkan komputer yang portabel pertama, IBM PC portabel, dengan berat 30 kilogram.
      • Dengan pengeluaran modal awal hanya RMB200, 000, (US $ 25,000) Lenovo ketua pendiri Liu Chuanzhi, bersama dengan 10 rekan-rekan yang berpikiran, meluncurkan Teknologi Baru Developer Inc (pendahulu dari Legend Group) yang didanai oleh Chinese Academy of Sciences.
    • 1986
      • IBM PCD mengumumkan komputer pertamanya laptop, PC Convertible, dengan berat 12 kilogram.
    • 1988
      • Kartu Cina-karakter Legend menerima tertinggi National Science-Technology Award Kemajuan di Cina.
      • Legenda Hong Kong didirikan.

1990

    • 1990
      • The Legend PC pertama diluncurkan di pasar sebagai perusahaan bergeser ke produsen dan penjual produk komputer sendiri bermerek.
    • 1992
      • IBM PCD memperkenalkan ThinkPad, notebook pertama di industri dengan warna 10,4 inci Thin Film Transistor (TFT) display dan TrackPoint (bola merah) menunjuk perangkat.
    • 1993
      • Legenda memasuki era Pentium, memproduksi pertama Cina “586” PC.
    • 1994
      • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama di industri dengan CD-ROM terintegrasi, ThinkPad 755CD.
    • 1995
      • Legenda memperkenalkan server Legenda-merek pertama.
    • 1996
      • Legenda menjadi pemimpin pangsa pasar di Cina untuk pertama kalinya.
      • Legenda memperkenalkan pertama laptop merek Legenda.
    • 1997
      • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama di industri yang dilengkapi dengan DVD-ROM, ThinkPad 770.
    • 1998
      • The juta Legenda PC datang dari jalur produksi. Ketua Intel Andy Grove menghadiri upacara, dan mengambil PC untuk koleksi museum Intel.
    • 1999
      • Legenda menjadi vendor PC teratas di kawasan Asia-Pasifik.

2000

  • Pengelolaan
  • “Lenovo bercita-cita untuk menjadi lebih dari sekedar sebuah perusahaan teknologi terkemuka pribadi, tetapi untuk menjadi perusahaan yang dikenal, dikagumi dan dihormati di seluruh dunia.” – Yuanqing Yang, Chairman dan CEO
    • 2000
      • IBM PCD kapalnya 10000000 notebook ThinkPad PC.
      • Legenda menjadi saham konstituen dari Indeks Hang Seng – HK.
    • 2001
      • Sebuah notebook IBM dengan chip keamanan tertanam menjadi notebook pertama disertifikasi oleh Computing Platform Alliance Trusted, sebuah badan industri menetapkan standar keamanan data.
      • Legenda menunjuk Yuanqing Yang Presiden dan CEO.
    • 2002
      • Superkomputer Legend, yang DeepComp 1800 membuat debutnya. Ini adalah komputer pertama China dengan 1.000 GFLOP (operasi floating point per detik) dan komputer tercepat di China untuk penggunaan sipil, ke-43 peringkat dalam daftar Top 500 komputer tercepat di dunia.
    • 2003
      • Legenda mengumumkan kelahiran baru “Lenovo” logo untuk mempersiapkan untuk ekspansi ke pasar luar negeri.
    • 2004
      • IBM PCD memperkenalkan notebook pertama dengan pembaca sidik jari terintegrasi.
      • IBM PCD kapalnya 100000000 PC (termasuk kedua desktop dan komputer notebook).
      • Lenovo menjadi mitra Olimpiade di seluruh dunia. Ini adalah perusahaan China pertama yang menjadi mitra peralatan teknologi komputer dari IOC.
      • Lenovo dan IBM mengumumkan perjanjian dengan mana Lenovo akan mengakuisisi Personal Computing Division IBM.
    • 2005
      • Lenovo melengkapi akuisisi Personal Computing Division IBM, membuatnya menjadi pesaing internasional yang baru dan perusahaan komputer pribadi terbesar ketiga di dunia.
      • William J. Amelio ditunjuk sebagai CEO dan Presiden Lenovo.
    • 2006
      • Teknologi Lenovo sempurna mendukung 2006 Olimpiade Musim Dingin di Torino, Italia, memasok 5.000 PC desktop, 350 server dan 1.000 komputer notebook.
    • 2007
      • The Beijing Organizing Committee untuk Olimpiade memilih Lenovo dirancang Olympic Torch sebagai desain pemenang dari antara 300 entri.
    • 2008
      • Lenovo memasuki pasar PC konsumen di seluruh dunia dengan merek Idea baru.
      • Lenovo ThinkPad X300 ini disebut “laptop terbaik yang pernah” oleh majalah BusinessWeek.
      • Lenovo menyediakan mulus, kinerja bebas kesalahan di Olimpiade Beijing, acara olahraga terbesar dalam sejarah.
    • 2009
      • Lenovo menjadi sponsor teknologi senior untuk World Expo 2010 di Shanghai.
      • Lenovo menjual nya 1000000 Idea Product.

2010-an

    • 2010
      • Lenovo memperkenalkan LePhone, smartphone pertama
      • Lenovo menjual nya 60000000 ThinkPad
    • 2011
      • Lenovo membentuk Mobile Internet Digital Home (MIDH) unit bisnis untuk menyerang peluang tumbuh di perangkat konsumen seperti smartphone, tablet dan smart TV
      • Lenovo membentuk usaha patungan dengan NEC, menciptakan perusahaan PC terbesar di Jepang.
      • Lenovo mengakuisisi Medion, perusahaan PC dan elektronik konsumen yang berbasis di Jerman, secara substansial meningkatkan kehadiran di pasar konsumen di Eropa Barat.
    • 2012
      • Lenovo membentuk usaha patungan dengan EMC untuk menjual server di Cina dan mengembangkan solusi storage
      • Lenovo mengakuisisi belanga, sebuah perusahaan perangkat lunak yang berfokus pada komputasi awan
      • Lenovo menjual nya 75000000 ThinkPad
    • 2013
      • Lenovo menjadi # 1 perusahaan PC dunia
      • Lenovo mencapai # 329 di daftar Fortune 500 perusahaan terbesar di dunia
      • Lenovo mengakuisisi CCE, perusahaan elektronik konsumen terkemuka di Brasil
      • Lenovo menjadi # 3 perusahaan smartphone dunia

Budaya Lenovo

Visi

Di Lenovo, visi Lenovo adalah bahwa Lenovo akan membuat perangkat pribadi banyak orang yang terinspirasi untuk memiliki, budaya lebih banyak orang bercita-cita untuk bergabung dan bisnis abadi, terpercaya yang dihormati di seluruh dunia. Visi ini membimbing Lenovo dalam mengejar misi Lenovo untuk menjadi salah satu perusahaan teknologi besar pribadi di dunia.

Lenovo akan melakukan hal ini melalui:

  • Komputer Pribadi: Timbal dalam PC dan dihormati untuk inovasi produk dan kualitas.
  • Konvergensi: Memimpin industri dengan ekosistem perangkat, layanan, aplikasi dan konten bagi orang untuk mulus terhubung ke orang dan konten web.
  • Budaya: Menjadi diakui sebagai salah satu perusahaan terbaik, paling terpercaya dan paling dihormati untuk bekerja dan melakukan bisnis.

Budaya Lenovo

Budaya Lenovo mendefinisikan Lenovo … itu DNA Lenovo. Lenovo menyebutnya Lenovo Way dan itu adalah nilai-nilai Lenovo berbagi dan praktek bisnis Lenovo menyebarkan. Ini bagaimana Lenovo mengatasi Lenovo sehari-hari komitmen. The Way Lenovo diwujudkan dalam pernyataan: Lenovo melakukan apa yang Lenovo katakan dan Lenovo memiliki apa yang Lenovo lakukan.

Budaya yang juga mendorong bagaimana Lenovo bekerja setiap hari, menggunakan apa yang Lenovo sebut 5 P:

  • Lenovo BERENCANA sebelum Lenovo berjanji.
  • Lenovo PERFORM seperti yang Lenovo janjikan.
  • Lenovo Prioritaskan perusahaan pertama.
  • Lenovo berlatih meningkatkan setiap hari.
  • Lenovo merintis ide-ide baru.

Budaya Lenovo adalah apa yang telah memungkinkan Lenovo untuk secara konsisten meningkatkan bar pada memberikan inovasi terobosan, desain pemenang penghargaan dan kinerja keuangan yang kuat.

Orang-orang Lenovo

Di Lenovo, rakyat Lenovo berbagi aspirasi umum untuk menjadi yang terbaik. Apakah melayani pelanggan Lenovo, bekerja sama sebagai sebuah tim atau memberikan kontribusi kepada masyarakat, Lenovo bekerja untuk membangun sebuah perusahaan yang unik memberikan produk tak tertandingi dibuat dan didukung oleh orang-orang yang mewakili kekayaan budaya dan pengalaman yang. Kekuatan Lenovo terletak pada keragaman ini. Dan setiap hari, pada setiap proyek, Lenovo menciptakan sebuah bahasa baru untuk dimasukkan dan menghormati orang lain. Lenovo berdedikasi untuk menciptakan lingkungan yang mendorong kewirausahaan dan kepemilikan. Sebuah tempat kerja di mana bakat orang bisa ditantang dan upaya mereka diakui dan dihargai.

Analisis Manajemen Stratejik

images2

Visi Misi tahun sebelumnya:

Visi:

“YOUR TRULY VALUE & RELIABLE IT PARTNER”

Misi :

  1. Kepercayaan Customers, Vendors, dan Staff adalah modal utama kami.
  2. Kami akan memberikan value terbaik untuk setiap pelanggan kami. Bukan hanya sekedar transaksi jual beli biasa.
  3. Kami akan memberikan Effort dan usaha terbaik serta kecepatan untuk bisa membantu dan menyelesaikan kebutuhan anda.
  4. Bagi kami, Partner adalah saling menguntungkan kedua belah pihak.
  5. Tanggung jawab adalah prioritas kami

Visi terbaru 2013 :

“Misi kami adalah untuk menjadi salah satu perusahaan teknologi besar pribadi di dunia. Kami bercita-cita untuk mencapai tujuan ini dengan terkemuka di tiga bidang utama:

Misi terbaru 2013 :

  • Komputer Pribadi         : Timbal dalam PC dan dihormati untuk inovasi produk dan kualitas.
  • Konvergensi                    : Memimpin industri dengan ekosistem perangkat, layanan, aplikasi dan konten bagi orang untuk mulus terhubung ke orang dan konten web.
  • Budaya                              : Menjadi diakui sebagai salah satu perusahaan terbaik, paling terpercaya dan paling dihormati untuk bekerja dan melakukan bisnis.

Dengan adanya perubahan pada Visi Misi tersebut, terlihat pada Visi sebelumnya Lenovo sangat mementingkan hubungannya dengan customer sebagai konsumen produknya. Dalam visi tersebut, Lenovo meyakinkan bahwa Lenovo adalah solusi IT yang paling tepat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dunia pada sebuah produk IT. Didukung dengan adanya visi-visi yang sangat mengutamakan kepercayaan dan service customer terutama pada kepuasan pelanggan akan produk dan pelayanannya.

Sedangkan dengan adanya Visi Misi terbaru yang baru saja dinyatakan pada 2013 yang lalu, Lenovo berambisi dan bertujuan untuk menjadi perusahaan teknologi terbesar di dunia. Hal tersebut memang selayaknya dilakukan, karena sadarnya akan kebutuhan masyarakat yang sangat tinggi akan sebuah IT. Bukan hanya dalam bidang PC tapi juga dalam bidang komunikasi. Perkembangan IT yang sangat pesat, hal ini memacu Lenovo untuk melakukan perubahan-perubahan dengan penuh inovasi-inovasi terbaru karena mengingat kemampuan kompetitor yang selalu melakukan terobosan-terobosan baru di bidang IT. Visi misi tersebut bukan hanya didedikasikan dan dirumuskan untuk menghadapi persaingan IT saat ini, ataupun untuk melakukan serangan mangsa-mangsa sasaran, tapi juga dirumuskan budaya-budaya yang ditanamkan sebagai DNA Lenovo.

ANALISIS SWOT LENOVO

Kekuatan :

  1. Integrasi vertikal. Strategi Lenovo untuk mengintegrasikan secara vertikal telah dilunasi. Perusahaan dapat menjaga biaya tetap rendah, bersaing dengan kecepatan, inventory control dan kurang pada produsen peralatan asli (OEM) mengandalkan.
  2. Pengetahuan tentang pasar Cina. Lenovo telah muncul di China dan terus menjadi salah satu pemain terbesar di pasar tanah air. Pengetahuan perusahaan pasar Cina dan kemampuan yang sesuai dengan selera Cina menghasilkan untuk penerimaan yang luas dan dukungan untuk produk-produk perusahaan.
  3. Biaya produksi rendah. Lenovo memproduksi hampir setengah dari perangkat keras dan telah mendirikan pabrik produksi di daerah murah seperti Cina, Brasil dan Argentina untuk mendapatkan keuntungan dari margin yang lebih tinggi. Hal ini juga mampu memproduksi produk murah yang harga yang kompetitif.
  4. Kompetensi dalam merger dan akuisisi. Lenovo telah terus mengakuisisi perusahaan untuk membawa paten, kemampuan baru, aset dan keterampilan untuk perusahaan. Yang paling penting, melalui akuisisi yang sukses dan usaha patungan, Lenovo diakses pasar baru dan jaringan distribusi. Compaq adalah yang paling terkenal dan sukses akuisisi Lenovo.
  5. Paten portofolio yang kuat. Dengan akuisisi Compaq dan periuk dan bantuan perusahaan R & D, Lenovo telah mengumpulkan portofolio paten penting yang berhubungan dengan PC-nya dan bisnis perangkat lunak.
  6. Sinergi pengetahuan dan beragam tenaga kerja. Alih-alih model markas tradisional, Lenovo mengelola 3 pusat keunggulan di seluruh dunia (Amerika Serikat, Cina dan Singapura). Menggabungkan keahlian yang berbeda dan hasil sumber daya dalam sinergi dan produk-produk berkualitas premium.

Kelemahan :

  1. Miskin persepsi merek di negara maju. Pasar utama Lenovo adalah Asia, di mana ia menjual sebagian besar produksinya. Perusahaan merasa sulit untuk mengakses pasar Amerika Serikat dan Eropa sebagai persepsi merek rendah di sana.
  2. Diferensiasi rendah. Selain harga rendah, produk Lenovo yang sedikit dibedakan dari produk pesaing dan berada dalam kerugian kompetitif jika harga yang ditawarkan oleh pesaing yang lebih rendah.
  3. Produk komoditas. Arus besar pendapatan Lenovo berasal dari komputer, terutama laptop, penjualan, yang merupakan produk commoditized. Hardware (komoditas) produk komputer yang dijual dengan margin keuntungan yang sangat rendah.

Peluang :

  1. Tumbuh pasar smartphone di India. Pasar smartphone di India adalah salah satu yang paling menembus antara negara-negara Asia / Pasifik. Lenovo dengan mudah bisa menembus pasar India dengan sudah sukses LePhone harga rendah.
  2. Pertumbuhan pasar tablet. Lenovo saat ini menempati urutan ke-4 sebagai penjual tablet terbesar. Perusahaan bisa meningkatkan pangsa pasar dengan memperkenalkan produk-produk berkualitas baik.
  3. Mendapatkan paten melalui akuisisi. Jika Lenovo ingin mempertahankan pertumbuhan, perlu mendapatkan lebih banyak paten dan cara terbaik untuk melakukannya adalah untuk mendapatkan perusahaan yang memegang mereka, seperti yang terjadi dengan IBM Compaq.
  4. Pertumbuhan pasar tablet. Pasar tablet diperkirakan akan tumbuh dua digit selama beberapa tahun mendatang dan perusahaan memiliki kesempatan besar untuk merilis model tablet baru dan manfaat dari pertumbuhan pasar.

Ancaman :

  1. Profit penurunan margin pada produk perangkat keras. Pendapatan utama Lenovo adalah dari menjual produk perangkat keras, yang harga akan meningkat di masa depan karena untuk kenaikan harga bahan baku. Hal ini akan menambah biaya untuk Lenovo dan selanjutnya akan memotong profit margin.
  2. Perlambatan laju pertumbuhan dari pasar laptop. Laju Pertumbuhan pasar komputer melambat dan dalam waktu dekat pasar akan menjadi jenuh. Ini akan membuktikan sulit bagi Lenovo untuk bersaing di pasar tersebut dan terus meningkatkan pangsa pasarnya.
  3. Jenuh pasar smartphone di negara maju. Meskipun Lenovo tidak bersaing di negara maju dengan smartphone itu akan mengalami kesulitan dalam mengembangkan divisi smartphone dan memasuki ekonomi berkembang kemudian sebagai pasar smartphone ada sudah jenuh.
  4. Cepat perubahan teknologi. Ancaman serius yang Lenovo dan perusahaan teknologi lainnya yang dihadapi adalah perubahan teknologi yang cepat. Perusahaan berada di bawah tekanan untuk melepaskan produk baru lebih cepat dan lebih cepat. Salah satu yang tidak bisa mengikuti kompetisi segera gagal.
  5. Persaingan yang ketat. Perusahaan menghadapi persaingan yang ketat di semua segmen bisnis. Ini bersaing dari segi harga, kualitas, merek, teknologi, reputasi, distribusi dan berbagai produk, dengan Acer, Apple, Dell, HP dan Toshiba.

Sikap Mental :

  1. Selalu awas dalam mengawasi perkembangan IT dan kebutuhan pasar.
  2. Menjaga hubungan baik antara jaringan Lenovo di seluruh dunia.
  3. Best sevice kepada cutomer.
  4. Memberikan reward apabila penjualan memenuhi target.

images1

Teknik-teknik :

  1. Melakukan riset terhadap perkembangan-perkembangan IT sehingga bisa melakukan inovasi lebih canggih lagi (produk, aplikasi, desain, baterai).
  2. Menyediakan penjualan secara E-Commers.
  3. Perbanyak promosi di lingkungan yang lebih luas dan counter di seluruh segmentasi pasar.
  4. Lebih menekan biaya produksi sehingga harga lebih murah tapi aplikasi lengkap.
  5. Perbanyak sparepart.
  6. Adanya inivasi, misal HP pendeteksi gempa atau PC/Laptop sebagai HP yang bisa berkomunikasi tanpa adanya bantuan audio.
  7. Adanya PC/Comp/HP yang langsung ada jaringan internetnya tanpa adanya modem/wifi namun sudah inclued dalam perangkat tersebut tanpa berbayar.